АО "ННК-Хабаровский НПЗ"

"Прелести модернизации или как поднять моральный дух инноваторов?", Хабаровские Вести, № 29, 2011

Сорок промышленных предприятий, почти поло­вина градообразующего по­тенциала Хабаровска, были участниками городского смо­тра-конкурса по итогам 2010 года.

Традиции и амбиции

Факт примечательный, хотя победителями стали только девять коллективов. Каждая из номинаций, так или иначе, «про­свечивала» новаторский подход соискателей к техническому перевооружению производства.

Взять Хабаровский нефтепе­рерабатывающий завод, при­знанный лучшим по основным показателям производственной и финансово-экономической деятельности. В 2010 году пред­приятие увеличило объемы отгруженных товаров, выпол­ненных работ и оказанных услуг по сравнению с предыдущим годом почти в полтора раза. Рост закономерен. Если в 2009 году на реконструкцию и техни­ческое перевооружение произ­водства было направлено 3 159 млн руб., то в 2010-м — свыше 8 млрд руб. Экономический эффект от внедрения новых тех­нологий и оборудования вырос с 5 до 15 млн руб. Создано 33 новых рабочих места. Более 20% заводского оборудования — но­вейшее. Коллектив — лауреат международного конкурса «Луч­шие товары и услуги Евразии».

На такие темпы и рассчиты­вает правительство страны, по­ставившее амбициозную задачу: к 2020 году Россия должна войти в пятерку наиболее экономи­чески развитых стран. Друго­го не дано. А для этого нужна модернизация производства, масштабы которой сопоставимы с преобразованиями экономики в предвоенные годы.

В соответствии с программой развития страны вложения в ос­новные фонды должны оставить 112 трлн руб. Но и этой гигант­ской суммы достаточно лишь для консервации нынешнего уровня отставания нашей экономики от западной. Пока же ежегодные капитальные вложения ниже по­казателей физического износа основных фондов.

Бюджет — не большой по­мощник в модернизации, осо­бенно муниципальный. Сокра­щение собственных доходов, растущая зависимость от меж­бюджетных трансфертов сужают возможности местного само­управления. Решение острей­шей проблемы переоснащения производства рано или поздно потребует перераспределения денежных потоков.

Довоенную индустриали­зацию страны подпитывали село, дешевая рабочая сила. У современной модернизации другая природа. По мнению специалистов, она должна стать самоокупаемым проектом и финансироваться за счет эконо­мии. Задача сделать так, чтобы процесс принял устойчивый, са­моподдерживающий характер. По мнению экономистов, имен­но здесь заложены возможности масштабных перемен, о чем и говорит мировая тенденция.

Пульс элиты

Но не все так просто. Почему состоялась довоенная модерни­зация? Процесс был привлека­тельным в глазах людей. Разво­рачивались гигантские стройки, селяне переезжали в города, получали бесплатное жилье, возможность учить детей, при­общиться к большой культуре.

В наше время гигантских строек не предвидится, преоб­разования должны происходить за счет новейших технологий. Но не только. У подавляющего большинства предприятий нет былых детских садов, общежи­тий, здравниц, домов культуры. Стремление выжить заставило оптимизировать расходы. А людям нужна стабильность, которая вызывает доверие. Модернизация — это не просто замена устаревших технологий на инновационные,это коренное изменение жизни народа.

Достойный в этом отношении пример — коллектив Хабаров­ского завода железобетонных изделий № 4 — «Лучшее про­мышленное предприятие по совершенствованию социаль­но-трудовых отношении и со­стоянию охраны труда», где ге­неральным директором Виктор Коновалов. Завод сохранил в период реформ не только про­изводство, но и социальную инфраструктуру.

В новый век завод вступил стабильно действующим пред­приятием, авторитет которого у заказчиков чрезвычайно высок. Новостройки регионов полу­чают свыше 800 видов изделий. Объем отгруженных товаров в минувшем году по сравнению с предыдущим вырос на 42%. На модернизацию производ­ства направлено вдвое больше средств. Поиск и внедрение новых технологий, механизация и автоматизация производства ведутся постоянно. Внедрена полуавтоматическая сварка закладных деталей в среде за­щитных газов. Модернизирова­ны бетоновозные пути подачи смеси в формовочный цех. А новый вибромодуль «Рокот» для формирования плит пустотного настила не имеет аналогов в России.

Эти и другие технологиче­ские новшества дают возмож­ность коллективу поддерживать производство на современном уровне. Завод вошел в «Элиту строительного комплекса Рос­сии». Работники предприятия стоят горой за преобразования. Новаторская жилка в крови, и пульсирует она во многом благо­даря крепкой социальной под­держке. Каждый в коллективе убедился: о трудовом человеке акционерное общество не за­будет даже в самые трудные времена. В период реформ завод тянулся изо всех сил, но «социалку» не бросил. Если примерить ее блага к семье работника, поддержка выходит приличной. Средняя заработ­ная плата на предприятии — 35 тысяч рублей. Есть доплаты за вредные условия труда, дей­ствует премиальная система. Наиболее отличившимся пола­гается персональная надбавка. Завод помогает пенсионерам и ветеранам. В столовой кормят заводчан бесплатно. Молочные продукты поставляет подсоб­ное хозяйство «Агроферма». Ежегодно 40 детей заводчан поправляют здоровье в летнем оздоровительном лагере «Оке­ан». Душевное внимание к чело­веку умножает отдачу на каждом рабочем месте.

Эти слова вполне уместны и в адрес «Водоканала», вошедшего в десятку лучших родственных предприятий страны. Коллек­тиву-победителю в номинации, предполагающей высокие тем­пы модернизации и техниче­ского перевооружения,удалось внедрить в практику лучшие отечественные и зарубежные технологии. На их основе в ми­нувшем году получено 310,8 млн руб. чистой прибыли.

Наращивают темпы пере­оснащения производства побе­дившие в конкурсе акционерные общества: «Хабаровский завод промышленного и гражданского домостроения», «Востокэлек-троремонт», «Дальхимфарм», «Востокметаллургремонт» и другие. Эти коллективы дока­зали: переоснащение произ­водства надо строить так, чтобы каждый участник обновления видел реальную отдачу не только для предприятия, но и для дома, для семьи. Лучшего способа поднять моральный дух инно­ваторов человечество пока не придумало.

Петр МАЗУР, фото Валерия СПИДЛЕНА

11/08/2017

Обращения граждан с 04.08.2017 - 10.08.2017
....

07/08/2017

Обращения граждан с 28.07.2017 - 03.08.2017
....

31/07/2017

Обращения граждан с 21.07.2017 - 27.07.2017
....

27/06/2017

Назначение нового генерального директора АО "ННК-Хабаровский НПЗ"
....

31/05/2017

Хабаровский НПЗ утилизацию промышленных отходов осуществляет в рамках действующего законодательства
....

18/05/2017

АО "ННК-Хабаровский НПЗ" - победиль конкурса
....
Внимание

Обращаем Ваше внимание на то, что в Интернете появились сайты с незаконным использованием  информации о деятельности АО «ННК-Хабаровский НПЗ». Сайты со следующими названиями не имеют отношение к нашему предприятию, и информация, размещенная на них, не является официальной:khabnpz.rupiligrimnn.ru